מתודולוגיה להצלחה מקצועית בלי למחוק את ניסיון העבר.

אם ההתפתחות נעצרה, כנראה שצמחת מעבר לשיטות ולגישות המוכרות לך. צריך רק למצוא ולאמץ את אלה שיאפשרו לך לפעול בקנה מידה גדול יותר.

25+ שניםבתעשיית הטכנולוגיה
2 מקצועותטכנולוגיה ועבודה עם אנשים
גישה אחתפסיכולוגיה + פרקטיקה + אסטרטגיה
01 / מי אני
דמיטרי פלייטמן
דמיטרי פלייטמן

הגעתי לעבודה עם אנשים מעולם הטכנולוגיה והניהול.

הקריירה הראשונה שלי הייתה טכנולוגית. במשך יותר מעשרים שנה עבדתי בחברות קטנות ובתאגידים גדולים, תכננתי מערכות מורכבות, ניהלתי מחקר ופיתוח, בניתי צוותים והקמתי מיזמים עסקיים משלי. עבדתי בישראל, בארצות הברית ובאסיה.

בשלב מסוים הוביל אותי המסלול המקצועי לתחום נוסף — פסיכולוגיה, אימון ועבודה עם תהליכי שינוי. זו לא הייתה התנערות מניסיון העבר, אלא המשך שלו. כיום אני משלב הבנה של הסביבה הארגונית, טכנולוגיה, עסקים והתנהגות אנושית.

השכלה ראשונה

מתמטיקה שימושית ומדעי המחשב

השכלה אוניברסיטאית במתמטיקה שימושית ומחקר לדוקטורט בתחום מדעי המחשב.

תחום לימודים שני

פסיכולוגיה, אימון ו-NLP

הכשרה בפסיכולוגיה, אימון ו-NLP במכללת יוזמות, כולל הסמכה מטעם לשכת המאמנים בישראל.

פרקטיקה מקצועית

עבודה עם אנשי מקצוע ומנהלים

סוגיות של צמיחה, מעבר בין תפקידים, אובדן מוטיבציה, החלטות מורכבות, משא ומתן, הערכה עצמית והשלב הבא.

02 / התמחות

ההתמחות שלי היא במצבים מורכבים הקשורים להצלחה מקצועית.

אני מועיל במיוחד לאנשים שכבר צברו ניסיון משמעותי: מומחים, מנהלים, יזמים ואנשי מקצוע שלא צריכים ״להתחיל מאפס״, אלא להשתמש ביעילות במה שכבר בנו.

01

מבוי סתום מקצועי

״אני יודע ויכול לעשות הרבה, אבל לא מבין מה הלאה ואיפה נמצאת הרמה הבאה שלי.״

02

מעבר או שינוי כיוון

תפקיד חדש, תחום חדש, עסק עצמאי, רילוקיישן או חזרה לעבודה כשכיר — בלי לפרק בפזיזות את המעמד הקיים.

03

שחיקה מקצועית

כאשר מבחוץ הכול נראה בסדר, אבל העבודה כבר לא מעניקה משמעות, אנרגיה או תחושת צמיחה.

04

החלטות מורכבות

כאשר יש אפשרויות רבות, מחיר הטעות נראה גבוה וההחלטה נדחית שוב ושוב.

05

השפעה ומעמד

משא ומתן על קידום, עימות עם מנהל, גבולות, הצגת רעיונות, הזכות להשמיע דעה ונראות בתוך הארגון.

06

שלב חדש אחרי הצלחה

כאשר היעד הקודם כבר הושג, אבל היעד הבא עדיין לא התגבש.

03 / איך אני עובד

מתודולוגיה מקורית המבוססת על כלים מדעיים ומועשרת בניסיון מהשטח.

השיטה שלי משלבת ארבעה אופני עבודה. האיזון ביניהם תלוי במצב ויכול להשתנות לאורך התהליך.

01

עבודה פסיכולוגית

אנחנו בוחנים פחדים, מגבלות פנימיות, תגובות אוטומטיות, קונפליקטים וכל מה שמונע פעולה.

02

אימון מיומנויות

מתכוננים לשיחות, משא ומתן, מצגות, החלטות מורכבות ודפוסי התנהגות חדשים.

03

ייעוץ

מארגנים את האפשרויות, השוק, התפקידים, המשאבים, המגבלות והתרחישים. כאשר הניסיון שלי בניהול ובטכנולוגיה מועיל, אני מביא אותו לתהליך.

04

מנטורינג

אני עוזר לשמור על הכיוון בין הפגישות, לזהות טעויות אסטרטגיות ולהפוך החלטות לפעולה עקבית.

הפורמט תלוי במשימה

לא כל מצב דורש תהליך ארוך.

פגישה אחתלהבין מצב או להתכונן לאירוע מסוים
4 פגישותלעבור שינוי ממוקד, לקבל החלטה או להתמודד עם אתגר התנהגותי
10–12 פגישותמעבר מקצועי עמוק או שינוי מהותי בדרך הפעולה
04 / ניסיון מקצועי

אני מכיר את הסביבה הארגונית והעסקית מבפנים.

לפני שעברתי לעבודה עם אנשים, בניתי קריירה בטכנולוגיה: מהנדסה וארכיטקטורה, דרך ניהול מחקר ופיתוח ועד להקמת מיזמים משלי.

מחקר ופיתוח / ניהול
Daynix Janus Technologies
הקמת עסקים
מפת העולם
ישראל • אירופה • ארה״ב • אסיה

לא צריך להסביר לי איך פועלים קריירה, ניהול, אחריות לתוצאות, הלחץ בארגונים גדולים והמחיר של החלטות מקצועיות.

״אני לא מציע לאדם חיים חדשים במקום הישנים. אנחנו מחפשים דרך להגיע לרמת הצלחה חדשה בלי סיכונים והפסדים מיותרים, תוך שימוש בכל מה שכבר נבנה.״
דמיטרי פלייטמן
05 / מתחילים

מתחילים בהגדרה נכונה של הבעיה.

פגישת ההיכרות הראשונה, בת 30 דקות, היא ללא עלות וללא התחייבות. נגדיר את המשימה ונבדוק איזה פורמט מתאים: פגישת ייעוץ אחת, תהליך קצר או עבודה ממושכת יותר.

פגישת היכרות

30 דקות

היכרות, ניסוח ברור של המצב ובחירת כיוון.

בחרו את הדרך הנוחה ביותר ליצור קשר.